馬云有魄力，也深知人才的重要性，讓人佩服。
出走創(chuàng)業(yè)四年，釘釘創(chuàng)始人要回歸了
在商業(yè)江湖，一直流傳著這么一句話——創(chuàng)始人是一個公司的靈魂。
毫無疑問，對于釘釘來說，陳航（花名：無招）就是這樣一位靈魂人物。四年前，陳航選擇離開釘釘，踏上創(chuàng)業(yè)的新征程。現(xiàn)在他再度回歸老東家，讓行業(yè)波瀾再起。
近日，市場消息稱，阿里巴巴擬收購陳航創(chuàng)辦的兩氫一氧公司的投資人股份，交易完成后，陳航將重回阿里，出任釘釘CEO。原釘釘CEO葉軍（花名：不窮）將調(diào)回阿里，另有任用。
圖源：微博
接下來，讓我們回顧一下陳航與釘釘?shù)年惸晖隆?span style="display:none">Apf即熱新聞——關(guān)注每天科技社會生活新變化gihot.com
陳航，堪稱阿里創(chuàng)業(yè)元老級人物，1999年就在阿里實習(xí)。那時他大學(xué)還沒畢業(yè)，馬云也剛創(chuàng)業(yè)不久。不過，他后來選擇去了日本工作11年，錯過成為阿里創(chuàng)始團隊成員的機會。
不少人認(rèn)為，如果陳航當(dāng)時選擇留在阿里，或許他現(xiàn)在已經(jīng)是阿里的元老級人物。后來，2020年，在吳泳銘的邀請下，陳航回到淘寶，構(gòu)建淘寶搜索任務(wù)。
在釘釘之前，陳航曾負(fù)責(zé)一淘和來往兩個項目，但這兩個項目最終都未能取得成功。陳航還由此得了一個標(biāo)簽——“阿里最失敗的人”。
2013年9月，阿里正式推出旗下即時通訊產(chǎn)品“來往”，宣稱要投入10億進(jìn)行推廣，將微信視為最直接的競爭對手。砸錢推廣的效果很明顯，但因為缺乏差異化，沒過多久，來往就陷入了增長瓶頸。
不過，陳航在這次失敗中看到了新的可能。他提出了一個新思路——做企業(yè)即時通訊工具工作圈。隨后，阿里開始轉(zhuǎn)向企業(yè)社交領(lǐng)域，由陳航帶領(lǐng)團隊在幾乎空白的市場東奔西走，最終孵化出了這款產(chǎn)品。
釘釘是陳航一手養(yǎng)大的孩子。2015年1月，釘釘正式上線，名字取自“板上釘釘”之意，進(jìn)入企業(yè)級市場。
最初，釘釘并未引起阿里總部的太多注意。四個月后，馬云在參觀復(fù)星集團時，聽郭廣昌說：“你們阿里旗下有一款產(chǎn)品，幫復(fù)星解決了不少管理問題。”釘釘這才引起了馬云的注意。當(dāng)月，釘釘就成立了獨立事業(yè)部，陳航終于殺出一條血路。
2016年，馬云說，“無論來往還是釘釘，都意味著阿里不放棄。超越微信不是模仿微信，而是在微信的概念理念上繼續(xù)探索，阿里必須對未來進(jìn)行探索。”
陳航也在內(nèi)部信回憶，“從最開始的‘來往’到現(xiàn)在的釘釘，一開始我們只是不服輸，想活下來，念念不忘必有回響，我們終于又站起來了，我們就像絕地求承德獵人，不經(jīng)意卻闖入一個深藏寶貝的山洞。”
2017年，釘釘注冊用戶超過1億，到2019年6月30日，釘釘用戶數(shù)突破2億，企業(yè)組織數(shù)突破1000萬。釘釘迎來高光時刻，成為了企業(yè)級市場中的佼佼者。
陳航 圖源：阿里巴巴DING峰會
到了2019年9月，釘釘迎來發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。馬云宣布退休，時任阿里巴巴董事會主席兼 CEO 的張勇發(fā)布內(nèi)部信：釘釘進(jìn)入云智能事業(yè)群，無招向集團CTO兼云智能事業(yè)群總裁行癲張建鋒匯報。
這意味著，釘釘失去獨立地位。2020年，阿里調(diào)整了釘釘?shù)膽?zhàn)略定位，提出“云釘一體”，由阿里云智能總裁直接管理釘釘。9月，釘釘升級為大釘釘事業(yè)部，與阿里云全面融合。陳航也被調(diào)離，擔(dān)任張勇助理。
對于“云釘一體”的戰(zhàn)略調(diào)整，陳航有不同的想法，他更希望釘釘保持獨立性，發(fā)展成為企業(yè)級服務(wù)的生態(tài)平臺，甚至未來獨立上市。不過，阿里高層認(rèn)為，釘釘作為阿里生態(tài)的一部分，應(yīng)當(dāng)服務(wù)于集團整體戰(zhàn)略。
2021年，陳航宣布離職創(chuàng)業(yè)，離職時職級為M6/P11。離開阿里后，陳航創(chuàng)辦了兩氫一氧（HHO）數(shù)字科技有限公司，聚焦跨境出海領(lǐng)域。在2021年7月的天使輪中，公司估值為30億元人民幣。
圖源：天眼查
四年的時間，陳航也沒有跟釘釘徹底分開。在釘釘 2023 生態(tài)大會上，陳航還以創(chuàng)業(yè)者的身份進(jìn)行演講，為釘釘提了三點建議和思考——做小釘釘、做好釘釘、做酷釘釘。可以看出，陳航對釘釘依舊有著深厚的感情。
就像網(wǎng)友說的，“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是老東家”。這一次，陳航的回歸，無疑讓釘釘?shù)奈磥沓錆M了更多的可能性。他能否帶領(lǐng)釘釘實現(xiàn)更進(jìn)一步，讓我們拭目以待。
阿里重視釘釘，在下一盤大棋
那么，在當(dāng)下這個時間點，陳航的回歸究竟有什么講究？
站在陳航的角度來看，現(xiàn)在的釘釘正朝著他期望的方向發(fā)展。2023年8月，釘釘從阿里云中獨立，組織架構(gòu)回歸集團。這意味著釘釘業(yè)務(wù)將獨立發(fā)展，自負(fù)盈虧。這與陳航當(dāng)初對于釘釘發(fā)展的設(shè)想不謀而合。
陳航的回歸，就像是回到了他熟悉的戰(zhàn)場。
站在阿里的角度來看，陳航的回歸應(yīng)該是集團戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。
這幾年，釘釘?shù)恼{(diào)整動作堪稱頻繁。而且能夠明顯看出，阿里對釘釘?shù)钠谕絹碓礁摺?/strong>
2023年11月，吳泳銘公布了阿里第一批戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務(wù)——1688、閑魚、釘釘、夸克。當(dāng)時，吳泳銘表示，“釘釘因為AI時代的到來，獲得前所未有的想象力。每個人和企業(yè)都將具備個性化的智能助理，而釘釘有望成為最好的AI智能助理平臺。”
眾所周知，目前，釘釘是協(xié)同辦公軟件行業(yè)的第一。而且，釘釘?shù)纳虡I(yè)化進(jìn)程在不斷加速。
2024年11月，釘釘披露了核心商業(yè)化指標(biāo)，阿里2025上半財年（2024年4月1日-9月30日）統(tǒng)計周期，釘釘ARR（年度經(jīng)營性收入）突破2億美元。
時任釘釘總裁的葉軍表示，“希望給行業(yè)傳遞一些信心。一個有營收、能盈利的釘釘，能給企業(yè)客戶、合作伙伴更多確定性和安全感。”
值得一提的是，釘釘已經(jīng)下定決心出海了。去年11月，釘釘宣布登陸中國香港市場，設(shè)立服務(wù)團隊，并聚焦本地化生態(tài)和服務(wù)體系構(gòu)建。
如今，阿里已經(jīng)展開AI布局，釘釘?shù)闹匾赃M(jìn)一步提升。2025年2月20日，在阿里財報會議上，釘釘被定義為“阿里面向企業(yè)端最重要的AI應(yīng)用資產(chǎn)”。在此之前，釘釘也已經(jīng)全面接入DeepSeek系列模型。
面對AI大模型帶來的技術(shù)浪潮，釘釘已成為阿里AI戰(zhàn)略的核心戰(zhàn)場。此刻的釘釘，正需要陳航這樣熟悉其發(fā)展歷程、了解其核心理念的人來引領(lǐng)，進(jìn)一步挖掘其內(nèi)在價值，實現(xiàn)更大的突破。
從行業(yè)競爭的角度來看，釘釘雖然目前處于領(lǐng)先地位，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。
在協(xié)同辦公行業(yè)，經(jīng)過多年的角逐，目前釘釘與企業(yè)微信、飛書形成“三強鼎立”的市場格局。就目前而言，釘釘處于行業(yè)第一，但企業(yè)微信背靠微信這顆大樹、飛書背靠字節(jié)跳動，兩者用戶規(guī)模、流量優(yōu)勢明顯，實力不容小覷。
今年，AI比以往任何時候都更貼近大眾生活。展望未來，AI技術(shù)的應(yīng)用，將為協(xié)同辦公帶來全新的體驗和變革，成為決定企業(yè)未來市場競爭力的關(guān)鍵因素。
總的來說，陳航的回歸已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖拢蠹叶荚谄诖肟纯催@位曾經(jīng)的靈魂人物，將如何再次掌舵釘釘，帶領(lǐng)它駛向更加廣闊的未來。
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