3月29日消息，永輝超市董事葉國富在2025年度供應商大會上表示，永輝超市未來要堅持調改，今年將完成超200家門店調改。聚焦核心供應商，砍掉中間商，把層層加價轉為裸價直采，同時也擬取消對供應商的各種收費，零供關系要從博弈變?yōu)楣采?span style="display:none">aNU即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com
葉國富表示，“我們未來要聚焦核心大單品，3年目標是孵化100個億元級單品；聚焦長期主義，與核心供應商建立長期深度合作，首批鎖定200家核心供應商。我本人親自篩選，與供應商董事長一年見一次面，反對換一個采購換一批供應商。”
圖源：第一財經(jīng)
此前不久，永輝超市召開2025年第一次臨時股東大會。宣布設立永輝改革領導小組，由名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、董事會主席兼CEO葉國富擔任組長。永輝超市董事長張軒松稱，葉國富對永輝的投資是戰(zhàn)略投資，他計劃全方位加入永輝超市，在各個方面推動永輝超市的發(fā)展，并在業(yè)務層面花更多時間參與永輝超市的管理。名創(chuàng)優(yōu)品與永輝在運營方向上達成共識，以走胖東來模式調改的方針為第一前提。
會議上，葉國富明確了改革小組將深入推進三大變革。第一，組織變革，大力推進精簡高效的組織架構，讓大家真正投入精力做有價值的事情；第二，運營變革，繼續(xù)推動學習胖東來模式，“只有胖東來模式和品質零售路線才是中國超市未來的出路，這不僅是永輝的唯一出路，也是中國超市的唯一出路”；第三，供應鏈變革，大力推進裸價、直采和自有品牌，去掉中間商，保留一線品牌和特色產品，提高產品的經(jīng)營能力。
葉國富表示，2025年永輝超市的關鍵詞就是減虧，減虧主要抓手是“三提兩降”——提人效、提業(yè)績、提毛利；降成本、降費用。“在胖東來理念下，我們堅信一定能做到，我們堅信永輝會越來越好，我們堅信大變革將有大的收獲”。
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