從4月2日宣布對貿(mào)易伙伴征收所謂“對等關稅”,到主動承認對華高關稅“過高”且不可持續(xù),美國挑起的這場關稅“鬧劇”已一個月。
在“賣全球、買全球”的義烏國際商貿(mào)城,大大小小分布著超7萬家外貿(mào)商戶,其中3000多家參與對美貿(mào)易,依存度各不相同。一個月過去,“世界超市”義烏情況如何?正值圣誕節(jié)用品的采購旺季,“財米油鹽”欄目組近日前往實地探訪。
“我們店來自美國的訂單只占3%左右,影響不大。”蔣江平夫婦經(jīng)營著一家圣誕服裝門店,主要面向歐洲市場,目前生產(chǎn)訂單已排到7月下旬。記者注意到,不到一個小時,就有兩批客商到店咨詢,其中一位來自意大利的客商是首次到訪。
“4月是圣誕用品生產(chǎn)下單的旺季,從關稅加到145%到現(xiàn)在,我們差不多有一半的訂單受到了影響。”主要經(jīng)營圣誕飾品的王曉麗,對關稅帶來的影響則感受更為深刻。她分析,5月底之前義烏能否出貨,將直接關系到美國當?shù)厥袌龆矩浖芄欠穹€(wěn)定。
“對于美國那邊的終端消費者,如果關稅風波持續(xù),今年的圣誕用品就只能花更多錢買,甚至無法買到。”她說。
盡管對美業(yè)務占比較大,但對于公司發(fā)展王曉麗并不擔憂。她表示,對美訂單減少只是意味著“加班變少了”。近年來,她所經(jīng)營的外貿(mào)公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展南美洲、歐洲等地區(qū)的客戶。如今,她有更多時間和精力打磨產(chǎn)品、提升品質,更好服務全球其他地區(qū)客戶。
來自阿根廷的客商Ariel Maldjian證實了王曉麗的說法。“留給采購圣誕用品的時間不多了。5分鐘前,我們就在討論來這家店里買些什么。”他說,義烏之所以吸引全球客商前來,不僅在于商品的豐富,上乘的質量是另一個重要原因。
“財米油鹽”了解到,面對不合理的關稅挾持,義烏的外貿(mào)企業(yè)不僅積極拓展多元市場,而且通過提前謀劃、主動創(chuàng)新、拉長產(chǎn)業(yè)鏈提升自身競爭力。
經(jīng)營著一間3D打印玩具商店的呂旭連表示,3D打印玩具屬于新興領域,公司在創(chuàng)立之初,便注重打印耗材的自主研發(fā)和生產(chǎn),保證了產(chǎn)品在色澤、質量等方面在行業(yè)內具有優(yōu)勢。
他告訴記者,關稅風波下,許多美國客商先是觀望一周,最終還是因為找不到同樣性價比的供應商而選擇“回頭”下單。還有美國客商主動提出,希望通過協(xié)商減輕關稅帶來的價格影響。
呂旭連說,公司整體業(yè)務的增速遠超美國單一市場的增速,對美業(yè)務占比已從原來的八成左右下降到三成左右,大大減輕了此輪關稅風波帶來的沖擊力。“之前我們的生產(chǎn)線上是一、兩千臺機器,現(xiàn)在我們有五、六千臺,多生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都銷售到其他國家去了。”
不僅義烏老板們主動求變、以變應變,政策層面也帶來“及時雨”。4月29日,義烏發(fā)布了最新的促進民營經(jīng)濟高質量發(fā)展十條措施,不僅包括支持科技創(chuàng)新、智能改造、人才引育等多項內容,還明確提出將安排1億元專項資金,用來支持3000余家參與對美貿(mào)易的市場商戶出海拓市場、搶訂單。
廣闊的市場空間、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條、及時的政策支持,給予了義烏老板們敢闖敢創(chuàng)的底氣,讓義烏這座外貿(mào)重鎮(zhèn)在國際風云變幻中更顯韌性。在一次次面對面的交談中、實打實的合同里,這座“世界超市”始終“敞開大門做生意”,將全球230多個國家和地區(qū)與210多萬家“中國制造”企業(yè)緊密相連。
正如今天的中國,堅持“握手”而非“揮拳”、“拆墻”而非“筑壘”、“聯(lián)通”而非“脫鉤”,始終以開放發(fā)展自己,以開放造福世界。“下一個‘中國’,還是中國”!
總策劃:孫海峰 楊義
制片人:章斐然 謝婷 戴謙
監(jiān)制:呂騫
策劃:申佳平 李佳
文字:方經(jīng)綸 王仁宏 方彭依夢
攝像:王仁宏
剪輯:張培揚
設計:鄭美鈺
包裝:趙晨
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